但是抖音的缺点也非常明显，抖音是一家以科技驱动的企业，在创新方面很有可能好于美团和饿了么，可是在地面推水平中不一定比其他公司强。
毕竟服务实体，空有网还是不行，避雷带和人网更为重要。这种假如缺少了，没有得到更多线下门店数字的支撑点，这样会使抖音外卖送餐看上去缺乏服务项目，而店家缺少，类目不完整，给用户带来的体验感便会非常低。
挑选减少了，客户还会少。
传统式实体线的又一总流量破局点来啦吗？
传统门店等客上men服务的运营模式，已不再融入这个社会了。在互联网挖金时期，全部创业商机都是在在网上，门店也需要开拓创新，积极去网上寻找机会。
在寻找达人推广时，需要注意二点:
一、达每个人设要和店面主营业务产品相符合。比如一个傻大憨粗非常瓷实的老爷们，做美食探店是一点问题也没有。如果将那个人的网红店情景转到美容店，便会有太强割裂感。
第二、需要注意营销推广成本费控制，zui好组合店铺营销活动及优惠券开展，那样不仅有宣传策划，还有性jia比高，用活动将总流量带回开展初次、二次、数次转换的路线连通，流量与转现就一zhan式解决了。
过去几年，抖音在本地生活战场的进军持续加速。2020至今，抖音相继推出团购服务、达人探店，与饿了么、达达等达成合作。在此过程中，2021年7月，抖音曾内测“心动外卖”的外卖业务，但随后暂停内测。2022年7月，抖音在北京、上海等地区试水“团购配送”。2022年12月，抖音生活服务wei信公众号发布消息，称抖音生活服务「团购配送」项目试点进行中，将助力商家为用户提供餐饮外卖配送服务。
加上近日上线外卖服务的消息，抖音已一步步围绕本地生活服务领域，将线上和线下消费场景持续打通，形成了交易闭环，为本地用户提供生活服务需求、验收使用的quan面服务。
根据《晚点Latepot》近日报道，抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元GMV的目标，GMV也不再是团队下半年zui看重的指标。但抖音不会放弃外卖业务。据了解，该业务当前的zhong心已转为：尝试用更多方式跑通业务流程。
而抖音外卖独立入口和商城的出现，无疑是跑通业务的一种重要尝试，此举将为抖音外卖增加更多的曝光度，进而有助于提高业务整体的交易量。
目前抖音外卖相比其他外卖平台还有不少的差距，这种差距主要体现在业务体量，以及配送、履约服务体系方面。作为后来者，抖音外卖需要补强自身的短板，才有机会获得更多的市场份额。
以上信息由专业从事抖音外卖南京加盟的九意于2024/7/26 11:45:33发布
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