上年6月，抖音本地生活开始正式扣除提成，8月，公布和饿了么外卖战略合作，双方将根据具体内容、产品和物流运输，在视频化时期产生“即看、即点、即达”的本地生活新感受，换句话说用户可：一边播放视频一边订外卖。此后的12月，抖音生活服务类还和达达快送签订合作协议，目地要给抖音平台中餐饮商家给予同城速递解决方法。
进到2023年后，抖音在外卖里的进入也是抓紧了脚步。虽然抖音否定，但以其行为来说，发布quan国各地外卖送餐已经是时间的问题。
虽然抖音做外卖起步晚，但是依托巨大的流量和种草优势，受到商家的追捧。对比于美团、饿了么老牌外卖平台，抖音做外卖扬长避短，做差异化竞争，走出了一条“轻外卖”的模式。
具体表现为以下三点：
1、可团购不能单点
抖音目前在售的可配送商品，都具有明显的团购特点。虽然团购这种形式不能像饿了么和美团一样进行单点，选择上有限。但这种团购套餐的优势是优惠明显，适合多人消费，对商家而言利润空间更高，也更容易按照套餐备货。
抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
根据《晚点Latepot》近日报道，抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元GMV的目标，GMV也不再是团队下半年zui看重的指标。但抖音不会放弃外卖业务。据了解，该业务当前的zhong心已转为：尝试用更多方式跑通业务流程。
而抖音外卖独立入口和商城的出现，无疑是跑通业务的一种重要尝试，此举将为抖音外卖增加更多的曝光度，进而有助于提高业务整体的交易量。
目前抖音外卖相比其他外卖平台还有不少的差距，这种差距主要体现在业务体量，以及配送、履约服务体系方面。作为后来者，抖音外卖需要补强自身的短板，才有机会获得更多的市场份额。
以上信息由专业从事抖音外卖团购南京的九意于2025/3/9 9:10:37发布
转载请注明来源：http://nanjing.mf1288.com/jyxxkj-2846834755.html
