从过去的现实来看,这种商品的特质导致两类中心化的趋势,对于无差别类商品那会导致某一类行业只会剩下少数几家企业,比如钢铁。互联网会使信息透明,而信息透明会让这种可以通过参数比较好坏的产品越来越集中到少数几家有优势的企业里面。对于小批量有差别类商品,比如服装、工艺品则会在方便和个性化的推动下出现平台。总的来说,我认为未来,SAAS、数据分析、移动端会对整个供应链上从生产到流通的各个环节,都会带来一个革命性的变革,所以,现在它是一个很好的切入点。在这点上我们可以更清楚地看到中心化和去中心化相并行的趋势。
这种中心化是指少数几个大平台,而去中心化是指平台上出售的各种越来越具有个性的商品。电商平台和各种商品、商家是这种关系,游戏与分发乃至打通游戏账户体系提供虚拟货币的平台是这种关系,写手与小说平台是这种关系,搜索与被搜索的内容也是这种关系。
这种大平台天生会按类别归并,所以并不会很多;但平台上提供个性化服务或商品的则注定会很多以便满足不同层次的需求。互联网化越,这种中心化与去中心化的组合就会越明显。
这与上面所说的赚钱模式吻合得非常好。除了di一种和第五种模式对应于提供个性化产品或服务的商家和个人,所有其他模式都需要一定的规模才可能产生并持续,而平台恰恰是支撑这种规模的必须手段。为应对企业之间日益激烈的竞争而强调化分工、降低非核心业务的运行成本将非核心业务外包。既可以讲是平台造就了那些盈利模式,也可以讲盈利模式催生了平台化。
这在一定程度上会改变了竞争的内涵。
就像域名资源是有限的一样,平台所可能依托的东西其实是有限的,至少在一定技术水平上是有限的。所以竞争变成了发现的游戏,谁猜未来的准确率高,谁就有先发优势。当很多用户接入了你的SAAS系统之后,数据分析的价值就出来了,通过大量的数据来分析销售需求,采购品类,库存变化,流行趋势,哪些品类会爆款,为自营业务打下良好的基础。做iPhone这类创新需要天才的创造力,但大多的时候定位平台需要点“猜谜”和“想象”的能力。
中国互联网公司靠什么赚钱?业务提供了主要的收入来源。
在腾讯方面,游戏、社交和广告依然贡献着收入的“大头”。2017年季度,在腾讯接近500亿元的营收中,增值服务占了71%,包括228亿元的网络游戏收入和123亿元的社交网络收入。考虑到社交网络收入中包括游戏的虚拟道具收入,加上这一部分,网络游戏一共为腾讯贡献了270亿元,网络广告收入则达到69亿元。财报显示,腾讯网络游戏收入增长34%,社交网络收入增长56%,网络广告业务收入同比增长47%。供应链服务然而B2B电商目前仍存在大量问题,如何在B2B大流中站稳脚跟。与此同时,w信也继续攻城略地。财报显示,w信及WeChat(w信海外版)整体而言,月活跃账户达9.38亿,同比增长高达23%。
在方面,作为业务的电商也依然保持高速增长。2016/2017财年第四季度,集团电商业务收入315.70亿元,同比增长47%;全年收入同比增长45%至1338.80亿元。延续高速增长,创下自IPO以来更高季度收入增幅。
二、成本低廉
网络推广相对于传统的广告宣传,经费上占用成本明显较低,从而有效地节省营销成本。同时,在网上购买媒体广告的价格也较为合理,且易于管理和监控。
三、反馈及时
网络推广可以通过监控工具,随时了解推广情况,收集用户反馈,进行实时调整,提高宣传效果并及时处理问题,从而更好地满足客户需求。
四、定位明确
通过精zhun的SEO技术,网络推广将目标客户群体的档案及喜好偏好等进行分析,从而进行定位广告投放,大大提高了广告的转化率和流量。
以上信息由专业从事易站通网站的南京易云智动于2025/1/2 23:36:20发布
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