互联网+小程序，才是突破口
“互联网+”实际上是互联网发展的新形态、新业态，是知识社会推动下的互联网形态演进。
“互联网+”强调的是“逆袭创新”，但时下有一种担忧：互联网正在破坏实体经济。
这种认知是错误的。互联网经济的兴起是对一些实体行业造成了影响，但这些影响称不上破坏。就像以前一个东西在到达消费者手里会经过层层经销商，而现在消费者甚至可以在厂商手里直接买到商品，这就是互联网发展过程中的去中间化。
互联网在倒逼实体经济的改革，以实现实体经济的转型，所以对于传统的零售业、制造业，如果不改变就要被淘汰。
当今企业之间的竞争，不仅仅是产品之间的竞争，还是商业模式之间的竞争。
PC互联网时代的商业模式是通过入口级产品获取用户，把控网络流量，后通过流量来赢利。
移动互联网时代的商业模式是通过产品和服务来获取用户，把用户变成“粉丝”后，通过跨界整合资源为用户提供更好的体验，终提高用户的黏性和客单价，形成有黏性的用户平台后再嫁接商业模式。而目前，这个商业模式的突破口就在w信小程序。
一、设计一个易于管理的社交媒体战略
在尝试进入社交媒体营销领域，并且在每个社交媒体渠道上注册账户之前，首先要评估一下自己的能力，不妨来看看下面这几类：
每周有多少时间可以花在社交媒体管理上：时间非常重要，因此你需要了解自己应该优先处理哪些社交媒体，有多少渠道要去管理。的社交媒体管理意味着重要的工作必须优先重视，包括：
1.设计：设计非常重要，首先你的首页设计肯定要能受欢迎，这是基本的要素之一；其次，你还要和设计师合作，优化社交媒体上分享内容的图片，包括简介图，资料图片，等等。
2.内容制作：你要思考发送什么内容，编辑什么内容，当有宣传促销信息时，还需要与公司内部不同部门进行合作。
3.内容参与监控和粉丝互动：如果在线上你让用户产生了不好品牌体验，或是需要利用社交媒体渠道提供必需的客户服务，那么就要根据实际情况分配时间。保持客户参与度，同时，社交媒体经理也要回复评论、回答问题。
4.分析：分析监控，这包括了销售量分析，粉丝分析，参与度和客户情感分析，这些分析对于优化内容策略，并及时调整公司社交媒体管理战略都是非常重要的。
5.确定你的目标受众群：如果你产品面向企业客户，那么可以关注一些度较高的社交媒体网站，比如领英(linkedIn)。海量原创、自动优化与爱站网站合作，精准目标关键词自动索引优化技术。如果你主要面向零售客户，那么不妨试试看Google+，因为谷歌更偏好自己的社交媒体，可能会对你的搜索引擎排名有所帮助。此外，像国内比较流行的微博w信，国外的Facebook，都是必须要使用的社交媒体渠道。
6.确定传递什么样的信息：除了提升销售业绩，你使用社交媒体还想实现其他什么目标呢？你是否希望利用社交媒体作为客户支持渠道？还是想在上面发送一些吸引人的内容，提升转发量？或者，你希望利用社交媒体多认识些业内人士，扩大人脉网络？你需要首先明确自己的目的，这样就知道该在社交媒体上面发布什么信息了。网站的功能主要有品牌形象、产品和服务展示、信息发布、顾客服务。
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相信在来年，B2B领域将会有更多新模式、新理念出现，竞争将继续白热化，而那些能洞察用户需求，通过完善综合服务抢占市场空白点的平台，或将成为后的独角兽。
以上信息由专业从事全网整合营销价位的南京易云智动于2025/1/6 11:35:46发布
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